Onze projectaanpak bestaat uit volgende onderdelen:
 | | Project-initiatie: - Behoeften analyse
- Hoofd gebruiker interviews
- Scope definitie en afbakening
- Team selectie / Organisatie structuur
|
 | | Project-planning: - Opmaken van de Planning
- Toewijzen van personen
|
 | | Project-uitvoering: - Opvolgen van de planning
- Project Rapportage
- Informatie beheer
- Communicatie
|
 | | Project-opvolging: - Beheer van Scope en veranderingen
- Probleembeheer
- Risicobeheer
- Kwaliteitszorg
|
 | | Project-oplevering: - Validatie
- Formele acceptatie
|
Door gebruik te maken van onze projectbeheer diensten zullen uw kansen op slagen toenemen.
Wij leveren advies over volgende aspecten:
RFP Schrijven Hoe een RFP schijven? Wat moet erin staan? Vergeet ik iets? En wat is het gevolg?
Met bovenstaande vragen kan CuReMa u helpen. Uit ervaring, door het beantwoorden en schrijven van verschillende RFP's, weten we precies wat erin opgenomen dient te worden en hoe dit het best gepresenteerd wordt. | Selectie Proces Met een beetje geluk ontvangt u de antwoorden op uw RFP op de vooropgestelde datum. Dient u de antwoorden op vragen van 1 leverancier door te sturen naar de anderen? Moet er een vragen sessie gehouden worden? En welke selectie criteria gebruik ik?
CuReMa helpt u bij de keuze van objectieve selectie criteria en het samenstellen van een short-list op basis ervan. | Projectbeheer Moet de klant ook een project manager hebben wanneer dit door een externe partij geïmplementeerd wordt? Welke processen moeten geimplementeerd worden om zo efficient mogelijk te werken?
CuReMa verdedigt de belangen van de partij die hem inhuurt (klant of integrator) gedurende het ganse verloop van het project.
|